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七匹狼前三季度歸母凈利潤大漲48.2%,聚焦茄克品類行穩(wěn)致遠(yuǎn)

2021-10-29 12:07:00 來源:

日前,申銀萬國證券發(fā)布了紡織服裝行業(yè)2021年三季報(bào)業(yè)績前瞻。前瞻中指出,鑒于第三季度疫情反復(fù)及南方天氣偏暖影響,終端消費(fèi)動力欠佳,紡服零售低于預(yù)期。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,紡織服裝業(yè)社會消費(fèi)品零售總額雖然超過2019年,但同比增速逐月回落,與去年同期基數(shù)逐月抬升趨勢形成反差。另一方面,根據(jù)第三方平臺統(tǒng)計(jì)顯示,9 月淘系全網(wǎng)男裝和女裝的銷售額同比下滑了33%和19%,電商大盤數(shù)據(jù)不及預(yù)期,線上消費(fèi)復(fù)蘇亦面臨較大阻力。

在行業(yè)整體增速不佳,需求側(cè)受到抑制的大背景下,各服裝上市公司的財(cái)報(bào)紛紛預(yù)警。而作為男裝行業(yè)的龍頭企業(yè),連續(xù)21年榮獲“茄克之王”美譽(yù)的七匹狼,在市場普遍預(yù)測其會面臨較大的業(yè)績壓力時(shí),卻在近日公布的財(cái)報(bào)信息中呈現(xiàn)亮點(diǎn),除單季度歸母凈利潤有所下滑外,其他數(shù)據(jù)表現(xiàn)穩(wěn)健,優(yōu)于行業(yè)平均水平。

10月27日,七匹狼披露了2021年第三季度報(bào)告,其業(yè)績數(shù)據(jù)在扣非凈利大增、毛利率較高等方面表現(xiàn)出色,企業(yè)內(nèi)生動力強(qiáng)勁。

1.營收逆勢增長,淡季不淡:在2021年前三季度實(shí)現(xiàn)營收23.8億元,同比上升9.6%;第三季度單季營收8.42億元,同比增長2.55%。

2.歸母凈利潤有短時(shí)波動,但大局良好:雖然第三季度單季歸母凈利潤590.6萬元,同比下降了83.38%,但前三季度歸母凈利潤同比大幅上升48.2%,達(dá)8860.8萬元。

3.扣非凈利潤大漲,盈利能力企穩(wěn):前三季度扣非凈利潤為8381.7萬元,同比上升4186.1%;單季扣非凈利潤為168.27萬元,同比增長206.78%。

4.毛利率提升明顯,研發(fā)投入穩(wěn)步提升:報(bào)告期內(nèi),七匹狼三季度營業(yè)成本為13.1億,同比僅增長0.1%;而公司毛利率為44.9%,同比上升了5.24%。在原材料價(jià)格大幅上漲的背景下,七匹狼依據(jù)保持穩(wěn)健的營收增長及高毛利率,降本增效的成果可見一斑。值得注意的是,第三季度七匹狼的研發(fā)費(fèi)用率為2.6%,比上年增長了0.54%,研發(fā)投入穩(wěn)步提升。

5.經(jīng)營現(xiàn)金流向好:前三季度公司經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額達(dá)1.1億元,同比增長213.6%。

多維發(fā)力 四大戰(zhàn)略驅(qū)動助推業(yè)績增長

業(yè)績的逆勢增長和企穩(wěn)向好,離不開七匹狼近年來在品牌文化打造、可持續(xù)性發(fā)展、時(shí)尚年輕化布局、渠道升級等方面苦練內(nèi)功。今年8月18日,七匹狼在廈門舉行“中國茄克 中國七匹狼”為主題的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會。在戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場,七匹狼聯(lián)合中國網(wǎng)、新華社《中國名牌》雜志社、生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心以及中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會共同開啟深度合作戰(zhàn)略,多方聚焦茄克核心品類,全力打造“中國茄克,中國七匹狼”的品牌戰(zhàn)略抉擇。應(yīng)對傳統(tǒng)男裝行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型與升級挑戰(zhàn),七匹狼發(fā)布了未來發(fā)展的四大戰(zhàn)略,分別是:

1.文化策略:倡導(dǎo)狼性奮斗文化,用品牌激勵人生,未來將以時(shí)尚服裝為載體,用設(shè)計(jì)創(chuàng)意傳遞中國時(shí)尚,中國文化;

2.可持續(xù)性發(fā)展策略:致力于動物保護(hù)和環(huán)境保護(hù),在上下游生產(chǎn)鏈中貫徹可持續(xù)性理念,用時(shí)尚產(chǎn)品喚起大眾保護(hù)意識;

3.時(shí)尚年輕化策略:探索年輕人態(tài)度,推出年輕時(shí)尚產(chǎn)品系列,和中國設(shè)計(jì)師協(xié)會成立七匹狼·中國茄克時(shí)尚流行趨勢研究中心,聯(lián)合設(shè)計(jì)師力量,探索設(shè)計(jì)和功能結(jié)合,引領(lǐng)流行趨勢發(fā)展;

4.形象升級策略:全面啟動渠道終端優(yōu)化策略,兩年內(nèi)完成所有終端門店優(yōu)化,推出200多家“茄克之家”體驗(yàn)店。

七匹狼戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場

牽手蘇神 深耕“中國茄克 中國態(tài)度”

品牌個(gè)性是獲得消費(fèi)者忠誠的法寶,沒有個(gè)性的品牌如溫吞水,于市場的激烈競爭中,難以在人們心中留下記憶錨點(diǎn)。七匹狼主張“男人不只一面”的生活方式,通過綁定品格代言人,對品牌內(nèi)涵進(jìn)行拓展與延伸。品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上,七匹狼正式官宣簽約亞洲飛人蘇炳添。蘇炳添以 9.83秒刷新亞洲記錄,創(chuàng)造新的亞洲記錄,他拼搏進(jìn)取、不斷突破自我的奮斗精神,與七匹狼一直倡導(dǎo)的挑戰(zhàn)人生、奮斗無止境的品牌內(nèi)核高度契合。蘇炳添的中國速度,更將助推七匹狼的品牌戰(zhàn)略升級注切入“快車道”。

接下來,七匹狼緊鑼密鼓地激活代言人權(quán)益,攜手蘇神推出“中國態(tài)度”限定聯(lián)名系列茄克,以時(shí)尚為載體傳達(dá)中國態(tài)度與精神內(nèi)核。10月23日,七匹狼的蘇炳添時(shí)尚大片探班直播首秀,引發(fā)搶購熱潮,僅3小時(shí)銷售突破247萬元,累計(jì)在線觀看人數(shù)超20.7萬,互動評論逾8.7萬,線上點(diǎn)贊數(shù)63.4萬余次。蘇炳添作為代言人的加入實(shí)現(xiàn)了對七匹狼從品牌文化到線上渠道的全方面賦能,正如七匹狼發(fā)布的2021年第三季度財(cái)報(bào)顯示,線上渠道已經(jīng)跨步躍為其重要利潤來源。在與線上電商保持良好合作的基礎(chǔ)上,公司也將逐步拓展線下“茄克之家”體驗(yàn)店,實(shí)現(xiàn)多渠道發(fā)展。

乘風(fēng)破浪 引領(lǐng)秋冬男裝潮流趨勢

金秋十月,除了發(fā)布穩(wěn)中有進(jìn)的第三季度財(cái)報(bào),對于七匹狼來說,也是發(fā)布秋冬男裝流行趨勢的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。此前,七匹狼深入格爾木沙漠,拍攝2021秋冬大片,本季延續(xù)動物保護(hù)理念,攜手國際知名品牌GUCCI的御用設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)Fasano Studio,推出【做TA的守護(hù)者】動物保護(hù)公益主題聯(lián)名系列。

【做TA的守護(hù)者】動物保護(hù)公益主題聯(lián)名系列

該系列茄克產(chǎn)品蘊(yùn)含的動物保護(hù)理念,是七匹狼一直切實(shí)踐行的公益使命。除了動物保護(hù),在環(huán)保事業(yè)上,七匹狼整合上下游資源,科技創(chuàng)新,研發(fā)可回收、可降解、可循環(huán)的環(huán)保材料,推出一系列環(huán)保產(chǎn)品,將環(huán)保理念與美學(xué)融合,通過時(shí)尚產(chǎn)品喚起人們保護(hù)動物、保護(hù)自然的意識和環(huán)保消費(fèi)習(xí)慣,這也是七匹狼在“中國茄克 中國七匹狼”發(fā)布會上宣布的戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。

“冷冬”來臨,Q4服裝零售數(shù)據(jù)有望更添新高

近日急轉(zhuǎn)直下的氣溫,為2021年冷冬的出現(xiàn)和冬季服裝的銷售拉開了序幕,10月14日,美國國家海洋和大氣管理局發(fā)布公告稱:“拉尼娜現(xiàn)象正在發(fā)展中,預(yù)計(jì)2021年12月至2022年2月期間,有87%的幾率會發(fā)生拉尼娜現(xiàn)象?!崩崮痊F(xiàn)象對我國氣候的影響之一是易出現(xiàn)冷冬。

對于某種程度上“靠天吃飯”的服裝行業(yè)來說,隨著天氣轉(zhuǎn)冷,延滯的換季需求爆發(fā),疊加第四季度雙十一等電商節(jié)點(diǎn)的來臨,七匹狼Q4新品的銷售額預(yù)計(jì)顯著提升。近日,七匹狼“捍冬”系列冬裝已全新上市,同時(shí)七匹狼也公開回應(yīng)股民的關(guān)心,已作好秋冬產(chǎn)品的備貨。

展望未來,七匹狼將繼續(xù)秉持匠心、深耕產(chǎn)品,聚焦核心品類,以時(shí)尚茄克為載體,以品牌年輕化戰(zhàn)略為抓手,以可持續(xù)性發(fā)展理念為先導(dǎo),促進(jìn)生產(chǎn)方式的綠色轉(zhuǎn)型,傳遞與自然的和諧共生,倡導(dǎo)狼性奮斗文化,以茄克之王的姿態(tài)為消費(fèi)者和投資者創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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